General Management

Il percorso Pegaso General Management di MIP Politecnico di Milano nasce dall'esigenza di offrire formazione avanzata nelle aree tipiche del General Management.

Si rivolge a manager ad alto potenziale che intendono approfondire e completare la loro formazione in tal senso. Il Master è strutturato su due anni (selezionabili all’interno dell’offerta PEGASO) e permette di cumulare 30 crediti formativi per anno, al termine dei quali si ottiene il titolo di Master Universitario di I o II Livello in Gestione Aziendale e Sviluppo Organizzativo da 60 crediti formativi.


Direttore del corso: Mariano Corso

Obiettivi

A chi si rivolge

Formato: Part time
Crediti: 60 cfu
Costo: 7.000 euro + Iva (singola annualità) + tassa di immatricolazione
Lingua: Italiano
Sede: Mip


Programma

Area operations e supply chain management
• Operations e gestione della produzione
• Supply chain planning
• Sistemi di qualità e miglioramento continuo

Area organizzazione e gestione delle risorse umane
• Self development
• Gestione dei collaboratori
• Sistemi di gestione delle risorse umane
• Metodologia di analisi e riprogettazione dei processi aziendali
• Change e knowledge management

Area strategia e marketing
• Strategia e pianificazione strategica
• Business plan
• Basic di marketing
• Marketing performance
• Brand management
• Nuovi paradigmi di marketing
• Marketing dei servizi
• Product management
• Gestione strategica del cliente

Area internazionalizzazione
• Economia internazionale
• International business
• Internazionalizzazione degli acquisti e della supply chain
• Doing business in china
• Doing business in repubblica ceca

Area gestione dell’innovazione
• Project management
• Project controlling, risk and performance management
• Product innovation management
• Innovation leadership and creativity management
• Design management
• Service innovation management

Area economics & finance
• Contabilità e controllo di gestione
• Valutazione investimenti e finance

Area ICT & Management
• Strategia e governance dell’ict
• Organizzazione e processi dell’ict
• ICT strategic sourcing
• Gestione dell’innovazione e del cambiamento ict driven
• Modelli e strumenti dell’enterprise 2.0
• Nuove architetture ict: l’adaptive enterprise
• Digitalizzazione dei processi di filiera: l’extended enterprise
• Innovare il business con le soluzioni wireless


Metodologia didattica
Il percorso comprende circa quaranta moduli suddivisi per macro aree didattiche che possono essere selezionati dal partecipante a seconda dei propri fabbisogni/interessi al fine di stendere un piano studi altamente personalizzato e flessibile; la struttura del percorso infatti è circolare e continua, di conseguenza è possibile iscriversi ed iniziare la propria formazione in qualsiasi periodo dell'anno in conformità al calendario dei corsi.

Ciascun modulo è della durata di due/tre giorni full time; oltre alla formazione d'aula è prevista una parte di formazione a distanza che consiste in un autoformazione propedeutica sulla base di un apposito package didattico. Caratteristica peculiare del percorso è la realizzazione di un Project Work che verrà impostato e implementato dai partecipanti con il supporto di un Tutor MIP. Il Project Work dovrà caratterizzarsi per rilevanza aziendale, centralità rispetto al ruolo del partecipante, coerenza con i contenuti del percorso formativo, tangibilità dei risultati perseguibili.

Procedura di ammissione
E’ necessario inviare Curriculum Vitae e Domanda di Ammissione. Sostenere un colloquio conoscitivo che ha l’obiettivo di sondare la motivazione del candidato, progettare l’inserimento del percorso formativo all’interno della propria attività lavorativa e stabilire il piano di studi individuale.


Contatti

Barbara Spagnuolo
Tel +39 02 2399 2852
Fax:+39 02 2399 2844
E-mail: spagnuolo@mip.polimi.it


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