Corso Executive in Gestione Strategica degli Acquisti e della Supply Chain - SCM
Il Corso Executive in Gestione Strategica degli Acquisti e della Supply Chain ha l’obiettivo di fornire alle figure professionali che operano in questi ambiti una visione più ampia sul ruolo della propria funzione all'interno dell'impresa e dotare loro di un insieme di conoscenze e strumenti che li supportino nell’assunzione di responsabilità sempre maggiori.
Il Corso è offerto congiuntamente da MIP Politecnico di Milano e da Adaci, l'Associazione Italiana di Management degli Approvvigionamenti.
Direttori del corso: Giovanni Atti, Managing Director di ADACI Formanagement - Federico Caniato, MIP Politecnico di Milano.
Obiettivi
Fornire una maggiore sensibilità e conoscenza su alcuni strumenti di general management sempre più rilevanti nella gestione degli Acquisti e della Supply Chain.
Sviluppare specifiche competenze sulle nuove tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT) attualmente disponibili per supportare la gestione degli Acquisti e della Supply Chain.
Fornire una visione più ampia e strategica del ruolo delle funzioni acquisti nell’impresa e quindi dei legami che ha con la strategia d’impresa e con le altre parti dell’organizzazione.
Completare e approfondire alcune competenze specifiche inerenti tematiche particolarmente rilevanti e di frontiera sulla gestione degli Acquisti quali a esempio: contrattualistica, strumenti di negoziazione e di gestione del portafoglio acquisti, forme organizzative della funzione acquisti.
A chi si rivolge
Manager ad elevato potenziale che si occupano della gestione degli Acquisti e della Supply Chain in aziende di ogni settore.
Professional che operano in società di consulenza che si occupano di Acquisti e Supply Chain Management.
9° Edizione: Novembre 2011-Ottobre 2012 (prossima edizione a Novembre 2012) Durata: 240 h aula + Project Work aziendale di circa 3 mesi (svolto parallelamente) Costo: 7.000 euro +Iva Lingua: Italiano Sede: MIP Politecnico di Milano Crediti: 35 Crediti Formativi che possono essere utilizzati come base per il conseguimento del titolo di Master Universitario in Gestione Aziendale e Sviluppo Organizzativo (PEGASO)
Programma
I contenuti delle lezioni in aula possono essere raggruppati in tre macro-aree:
Competenze di gestione strategica degli Acquisti e della Supply Chain
La strategia della Supply Chain: i modelli strategici, le strategie di sviluppo dei canali logistici di approvvigionamento, gli scenari e i trend, creazione di valore tramite la gestione strategica degli Acquisti e della Supply Chain.
I processi della Supply Chain: mappatura dei processi, Business Process Reengineering, modello SCOR e i KPI (Key Performance Indicators) della Supply Chain.
L’Internazionalizzazione: scenari e trend globali, geopolitica, global sourcing, logistica internazionale, aspetti giuridici e contrattuali.
Il Supply Chain Planning: demand planning, inventory planning, il processo di pianificazione, il valore dell’informazione nell’integrazione di filiera, la pianificazione evoluta (Consignment Stock, Vendor Managed Inventory, Continuous Replenishment), la pianificazione collaborativa (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment).
Nuovi trend nella gestione degli Acquisti e della Supply Chain: gli approcci lean, la sostenibilità ambientale e sociale, la gestione del rischio.
Competenze relative ad attività e strumenti specifici della gestione degli Acquisti
Il ruolo organizzativo della funzione Acquisti e la sua evoluzione: il posizionamento nell’organigramma, il processo di acquisto, l’organizzazione delle attività all’interno della funzione Acquisti, le competenze necessarie, ecc.
Scelte strategiche di outsourcing: il concetto di Make or Buy, tipologie di outsourcing, processo decisionale e driver dell’outsourcing.
I rapporti con i fornitori: struttura della rete di fornitura, tassonomia dei rapporti cliente-fornitore, le partnership operative, le partnership tecnologiche e il co-design, marketing di acquisto, la negoziazione, forme contrattuali.
La gestione del portafoglio acquisti: metodologie di analisi dello spending, classificazione delle categorie di acquisto, leve di ottimizzazione degli acquisti, misura delle prestazioni e vendor rating, il Total Cost of Ownership.
Competenze relative alle tecnologie ICT a supporto della gestione degli Acquisti
Le tecnologie tradizionali: ERP e sistemi gestionali, pacchetti di Supply Chain Planning, EDI, MRP, ecc.
Le tecnologie B2b per la collaborazione nella supply chain: le applicazioni di eSupply Chain Execution & Collaboration (data exchange, master data alignment, fattura elettronica, etc.), Internet EDI ed Extranet.
Le tecnologie per l’eProcurement: cataloghi elettronici, workflow, aste elettroniche, i sistemi di richiesta di offerta e quotazioni RFx.
Le tecnologie Mobile & Wireless: applicazioni RFId per la logistica, sales force automation, Point of Sale automation, applicazioni Wi-Fi, applicazioni basate su sensor-based networks.
Procedura di ammissione Per iscriversi è necessario scaricare la Domanda di Ammissione e inviarla entro il 31 ottobre (iscrizioni chiuse)in originale mezzo posta o via fax al numero 02 2399 2844. La partecipazione al Corso Executive è riconosciuta da ADACI ai fini del conseguimento della Certificazione Professionale. Per maggiori informazioni:informazione@adaci
