Il Percorso è composto da quattro macro aree.
1. ASSESSMENT INDIVIDUALE
Prima dell’inizio del percorso ogni partecipante realizzerà una sessione di
assessment individuale direttamente con la Direzione del Percorso. Al fine
di identificare le aree di miglioramento individuali, ad ogni partecipante,
sarà richiesto di rispondere ad un questionario di autovalutazione online
che fa riferimento all’HR body of knowledge della Society for Human
Resource Management.
A valle di tale colloquio saranno definiti le aree di miglioramento individuali
e i punti di forza di ogni partecipante che potranno diventare best practices da
discutere in aula.
2. PERCORSO CARATTERIZZANTE
Il percorso di aula prevede 5 moduli di 2 giorni, focalizzati sui seguenti temi:
• SUSTAINABLE HR EVOLUTION: Il ruolo e le competenze dell’HR:
un’analisi evolutiva, Sostenibilità, etica e gestione degli stakeholder da
parte del Dipartimento HR, Strategic HR Management, Supply Chain
Management e gestione delle risorse umane.
• HR SYSTEM: Attraction Management (attrattività azienda, reclutamento,
selezione, accoglimento e inserimento delle risorse umane); Growth &
Retention Management (Job design, collocazione, formazione e sviluppo,
piani di carriere, politiche retributive) Engagement Management &
Industrial Relations (gestione delle prestazioni, gestione del clima
aziendale e della comunicazione interna, relazioni sindacali)
• HR TECHNOLOGY: Enterprise 2.0; HR Information Systems; Social
Networking & Web 2.0.
• HR CONTEXT: aspetti chiave della normative sul lavoro; Industrial
Relation; Labour Market.
• HR INNOVATION: Diversity Management; Mentoring; HRM e politiche
di genere; Come gestire i trend demografici: global workforce and aging.
3. ELECTIVE
Per completare il percorso nell’ottica della personalizzazione ogni partecipante avrà la possibilità di scegliere un corso di General Management per un totale di 2 giorni nell’ambito del catalogo MIP, a seconda dei propri interessi, del proprio background e delle specifiche esigenze di ruolo. I partecipanti saranno inseriti in corsi della durata di 2 giorni, rivolti ad aule composte da professionisti e manager provenienti da altre aziende, al fine di facilitare gli scambi professionali.
Le aree di General Management al’interno delle quali selezionare il corso Elective sono:
• Operations e Supply Chain Management.
• Organizzazione e Gestione del Cambiamento.
• Strategia e Marketing.
• Internazionalizzazione.
• Gestione dell’Innovazione.
• Economics e Finance.
4. PROJECT WORK
L’attività di Project Work prevede la definizione e lo sviluppo di
un progetto di intervento finalizzato ad un miglioramento nel
funzionamento organizzativo e/o nelle prestazioni del proprio
contesto lavorativo. Obiettivi del Project Work sono: promuovere
miglioramenti all’interno dell’organizzazione e sviluppare
competenze nella persona che lo realizza. Ogni Project Work sarà
seguito da un tutor MIP e da un manager operante nelle aziende
di provenienza dei partecipanti.
Nell’ultima edizione del percorso i Project Work realizzati hanno
ad esempio riguardato: il cambiamento culturale in una fusione tra
due società, la costruzione di una young community composta di
giovani di eccellenza, la costruzione di piani di sviluppo per risorse
ad alto potenziale, la riduzione del turn over del personale
espatriato, la razionalizzazione della struttura retributiva tra
diverse sedi produttive.
