Corso di perfezionamento Pro2Manager

Ad Aprile 2010 ha preso avvio la prima edizione del Corso di perfezionamento "Manager della gestione del patrimonio e dello sviluppo edilizio nelle Pubbliche Amministrazioni, Università, Enti di Ricerca e Istituzioni Scolastiche (Pro2Manager 1^ EDIZIONE)".


Le strutture tecniche delle Pubbliche Amministrazioni operano da un decennio tra necessità di cambiamento e mancanza di una cultura manageriale. L'esigenza sempre più diffusa è quella di costruire una base manageriale solida, in grado di supportare le attività tecniche e di guidare l'applicazione normativa, orientando gli sforzi al conseguimento di obiettivi di soddisfacimento dell'utente finale, del patrimonio edilizio e infrastrutturale. Tale consapevolezza porta la SUM a presentare il corso di perfezionamento "Manager della gestione del patrimonio e dello sviluppo edilizio nelle Pubbliche Amministrazioni, Università, Enti di Ricerca e Istituzioni Scolastiche (Pro2Manager 1^ EDIZIONE)", con l'obiettivo di formare una figura manageriale in grado di affrontare le problematiche che caratterizzano l'attività tipica delle strutture tecniche operanti presso le Pubbliche Amministrazioni, quali la gestione del patrimonio edilizio immobiliare in una logica di valorizzazione e lo sviluppo edilizio in una logica di creazione di valore.


 Obiettivi 

A chi si rivolge

Costo: 5.500 euro (esente da IVA)
Durata: Aprile 2010 - Giugno 2011
Lingua: Italiano 
Sede: Consorzio MIP Politecnico di Milano
Formato: Corso di perfezionamento (30 CFU)
 


Programma

Il corso si articola in sei moduli, riconducibili all'area del Property Management e all'area del Project Management:
 

PM1 - Property management
Illustrare le più importanti problematiche relative alla gestione dei patrimoni immobiliari, con particolare riferimento ai patrimoni pubblici e offrire un quadro organico delle esperienze realizzate per rendere più efficiente la gestione dei patrimoni immobiliari delle università e per avviare interventi di valorizzazione.

PM1 - Facility management
Migliorare gli standard prestazionali degli edifici e controllarne i costi attraverso una efficiente ed efficace gestione dei servizi; illustrare le modalità innovative nell'ambito della gestione dei servizi e i criteri che dovrebbero guidarne la programmazione, progettazione e il controllo.

PM1 - Energy management
Presentare un nuovo approccio ad una gestione consapevole dell'edificio, finalizzata al contenimento dei consumi e ad un uso consapevole dell'energia e degli spazi, bacino di liquidità da cui attingere in una logica di ottimizzazione e ridistribuzione delle risorse.

PM2 - Pianificazione strategica e operativa
Analizzare le competenze strategiche per operare sul patrimonio edilizio, al fine di garantirne il pieno e corretto funzionamento nel tempo, valorizzando le potenzialità intrinseche e orientando lo sviluppo immobiliare al conseguimento degli obiettivi strategici di crescita dell'ente.

PM2 - Contract and construction management
Affrontare le fasi di gestione degli interventi edilizi e infrastrutturali, analizzando la logica contrapposta che, quotidianamente, vede il confrontarsi di committenza e impresa esecutrice, entrambe mosse dall'obiettivo di raggiungere e mantenere l'equilibrio contrattuale.

PM2 - Healt, safety and quality management
Analizzare le novità introdotte dal D.lgs n. 81/2008 in materia di tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro e gli impatti derivanti dal recepimento dei nuovi dettati normativi, in una logica di "sistema di gestione integrato sicurezza e qualità", ponendo l'accento sui legami che intercorrono tra il mondo del health and safety e la sfera del quality management.


Project work

Il corso si configura come un percorso di sviluppo di competenze e di accompagnamento per l'elaborazione di un progetto di innovazione (project work).
Durante il percorso formativo il partecipante è chiamato, alla luce delle conoscenze e delle competenze acquisite nei diversi momenti formativi, a strutturare un progetto di innovazione (project work), collegato alle esigenze operative della propria struttura di afferenza o a temi ritenuti utili per il proprio sviluppo professionale.
Il project work ha una funzione strategica nel percorso formativo e ne qualifica l'offerta didattica. La discussione del project work, da parte di ciascun partecipante, rappresenta la prova finale e l'evento conclusivo per il conseguimento del titolo di "Corso di Perfezionamento in Manager della gestione del patrimonio e dello sviluppo edilizio nelle Pubbliche Amministrazioni, Università, Enti di Ricerca e Istituzioni Scolastiche - Property and project manager in the Public Administration, University, Research and School - (Pro2Manager)", che consente di acquisire 30 CFU.


Metodologia didattica

 calendariocorso Calendario del corso
Il corso si svolgerà nel periodo Febbraio 2010 - Marzo 2011, con 112 ore d'aula tradizionale e 64 ore in modalità e-learning, per un totale di 176 ore.
Le lezioni, le esercitazioni, gli studi di caso e le testimonianze sono organizzate in moduli didattici della durata di due o tre giorni:
• Giovedì e Venerdì dalle  9.00 alle 18.00;
• Sabato dalle  9.00 alle 13.00.
La frequenza è obbligatoria. Per conseguire il titolo è necessario partecipare almeno all'85% delle ore d'aula (150).
  
 


Contatti

Adriana Foti
Tel:+39  02 2399 2864
Fax: +39  02 2399 2867
E-mail foti@mip.polimi.it 


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