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Project Risk Management

Il modulo mira ad approfondire le 6 aree tematiche previste dal Project Management Institute per la gestione del rischio di progetto, partendo dalla pianificazione, passando attraverso l’analisi e la definizione delle strategie di mitigazione per terminare con la fase di monitoraggio e controllo.

Docenti:

Prof. Mauro Mancini, Professore associato Politecnico di Milano

Dott. Marco De Santis, PMP - CFPP, Demand &Planning, Program & Operation Planning, Portfolio Project Management-PMO presso Telecom Spa

 
 
lingua Italiano
tipo corso breve
inizio corso 18 - 19 giugno 2018
durata 2 giorni
luogo MIP
costo 1200 € + IVA

Alice Scazzosi - Marketing & Recruitment

La gestione dei rischi di progetto consiste nel processo sistematico e iterativo di identificazione, analisi e risposta ai rischi di progetto e il loro controllo, nel rispetto dei vincoli di progetto. Seppure con le specificità relative al progetto, la metodologia e l'approccio sono comuni a qualsiasi area professionale.

Il modulo mira ad approfondire le 6 aree tematiche previste dal Project Management Institute per la gestione del rischio di progetto, partendo dalla pianificazione, passando attraverso l’analisi e la definizione delle strategie di mitigazione per terminare con la fase di monitoraggio e controllo.

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