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Percorso Executive in Lean Six Sigma for Manufacturing and services

Percorso Executive in Lean Six Sigma for Manufacturing and services

Percorso formativo executive Lean Six Sigma for manufacturing & services | Corsi Lean Six Sigma di MIP Milano, la Business School Internazionale del Politecnico di Milano

lingua Italiano
tipo Percorso Executive
inizio corso Ottobre - Maggio
durata 8 Mesi
luogo MIP Politecnico di Milano
costo 6500 € + IVA

Francesca Coluccelli - Marketing & Recruitment

IL PERCORSO

Questo percorso formativo è collegato all’insieme di attività culturali promosse da Lean Excellence Centre.

Direttore del corso: Alberto Portioli Staudacher

OBIETTIVI

  • Fornire una visione nuova e più ampia del ruolo delle Operations nel definire e supportare la competitività aziendale e quindi dei legami con le altre parti dell’azienda (organizzazione, sviluppo nuovi prodotti, acquisti, ecc.) e con le altre aziende della filiera logistica (fornitori, distributori, centri di assistenza, ecc.) per ottimizzare la competitività a livello di intera supply chain.
  • Completare e approfondire le competenze specifiche per portare le innovazioni Lean Six Sigma in azienda (manifatturiera e di servizi): analisi del flusso del valore, revisione dei flussi produttivi, miglioramento dell’efficienza, riduzione costi, programmazione delle attività, miglioramento della qualità, management visuale, rapporti con i fornitori, ruoli organizzativi, ecc., fornendo ai partecipanti strumenti efficaci e immediatamente applicabili per ottenere in breve tempo dei significativi benefici nella propria realtà.

A CHI SI RIVOLGE

Il corso si rivolge a manager e risorse ad elevato potenziale di aziende industriali e di società di servizi, che operano nelle Aree:

  • Produzione
  • Logistica
  • Supply Chain       
  • Qualità
  • Organizzazione
  • Sviluppo Prodotto
  • Customer Service

Alle precedenti edizioni hanno partecipato aziende provenienti da tutta Italia e dalla Svizzera, tra cui: ABB, ANSALDO, BOSCH, BLM, BULGARI, CLIMAVENETA, FASTPOINT, FICEP, GROUPAMA, HUMANITAS, LASCOR - gruppo SWATCH, PROCOMAC, UNICREDIT, INGLASS, DADA, GHELFI ONDULATI, HOTEL PRINCIPE DI SAVOIA e dipendenti di ASL, liberi professionisti e consulenti.

METODOLOGIA DIDATTICA

  • 8 moduli composti da 2 giornate consecutive (venerdì e sabato) ogni mese 
  • 1 specializzazione a scelta tra Operations & Supply Chain o Progettazione/Sviluppo prodotto
  • Project Work aziendale con supporto di tutor MIP di circa 3 mesi
  • Certificazioni conseguite: Green Belt e Lean Specialist

 

Possibilità di scelta fra:
Basic Program composto da 8 moduli formativi + Project Work
Extended Program composto da 8 moduli formativi + 1 elective a scelta all'interno del catalogo di General Management + Project Work

 

Procedura di ammissione

L'ter di selezione prevede una valutazione che si basa sul profilo professionale e motivazionale del candidato: il primo step prevede l'invio della domanda di ammissione insieme ad un curriculum vitae a seguito del quale, se necessario, viene fissato il colloquio individuale con il direttore.

Scarica la domanda di ammissione da compilare in tutte le sue parti e inviane scansione a coluccelli@mip.polimi.it

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