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ORGANIZZAZIONE E PROCESSI PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE

ORGANIZZAZIONE E PROCESSI PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE

Il Corso Breve Organizzazione e Processi per la trasformazione digitale del MIP Politecnico di Milano è studiato per fornire le competenze e gli strumenti metodologici per affrontare un processo di organizzazione in termini di strutture, ruoli e processi.

lingua Italiano
tipo Corso Breve
inizio corso Aprile
durata 2 giorni
luogo MIP
costo 1200 € + IVA

Alice Scazzosi - Marketing & Recruitment

DOCENTI DI RIFERIMENTO:


Mariano Corso, Stefano Aiello

 

OBIETTIVI

  • Comprendere gli strumenti metodologici per affrontare un processo di organizzazione per la trasformazione digitale in termini di strutture, ruoli e processi
  • Comprendere l’impatto dell’organizzazione sull’allineamento tra scelte tecnologiche e strategia aziendale
  • Analizzare l’evoluzione delle competenze e dei ruoli nell’organizzazione per la trasformazione digitale
  • Comprendere l’impatto e il possibile ruolo dei nuovi standard metodologici (esempio ITIL e COBIT) e dei nuovi strumenti di Business Technology Optimization
  • Valutare i benefici attesi da un progetto di riorganizzazione della Direzione ICT

CONTENUTI

  • L’organizzazione della Direzione ICT e la sua evoluzione nel tempo
  • La struttura organizzativa per la gestione delle tecnologie
  • L’ICT bimodale
  • I modelli di Sourcing
  • Ruoli e competenze digitali
  • Da Direzione ICT a Digital Innovation: il ruolo dell’Innovation Manager
  • Organizzazione e processi per l’Open Innovation
  • Ripensare all’organizzazione della Direzione ICT per processi
  • Strumenti metodologici e best practice internazionali di riferimento (CoSo, COBIT, ISO, ITIL, ecc.)
  • Possibili approcci metodologici per impostare e realizzare un progetto di definizione dei processi e dei servizi della Direzione ICT
  • Lo sviluppo di un catalogo dei servizi IT
  • Casi e testimonianze

 

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