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CORPORATE ENTREPRENEURSHIP E START UP: IL RUOLO DEGLI INNOVATORI NELLE ORGANIZZAZIONI

CORPORATE ENTREPRENEURSHIP E START UP: IL RUOLO DEGLI INNOVATORI NELLE ORGANIZZAZIONI

Il Corso Breve Corporate Enterpreneuship & Startup del MIP Politecnico di Milano fornisce gli strumenti utili a definire paradigmi di Corporate Enterpreneuship e business model delle startup 

lingua Italiano
tipo Corso Breve
inizio corso Luglio
durata 2 giorni
luogo MIP
costo 1200 € + IVA

Alice Scazzosi - Marketing & Recruitment

DOCENTI

Emilio Bellini, Antonio Ghezzi

 

OBIETTIVI

  • Introdurre e analizzare le principali forme e modelli di Corporate Entrepreneurship
  • Analizzare come le startup possono creare valore per imprese consolidate accelerando e catalizzando il processo di innovazione
  • Analizzare i modelli a supporto della progettazione di business model innovativi
  • Discutere come adattare e applicare l’approccio “lean startup” per imprese consolidate
  • Delineare le skill caratterizzanti le figure del “Corporate Entrepreneur” o “Chief Entrepreneur”
  • Comprendere i processi di selezione dei progetti di innovazione nelle grandi organizzazioni
  • Comprendere i processi di costruzione del consenso per l’innovazione nelle grandi organizzazioni
  • Sviluppare metodologie per il passaggio dall’idea al concept di un nuovo prodotto-servizio

 

 CONTENUTI

  • Paradigmi di Corporate Entrepreneurship
  • Business Model Design & Innovation
  • Lean Startup Approach
  • Strategia e innovazione: Blue Ocean Strategy e Big Bang Disruption
  • Skills del “Corporate Entrepreneur” o “Chief Entrepreneur”
  • Invenzione, Innovazione e Vantaggio Competitivo
  • La Value Creation: Tecnologia, Esperienze, Significati
  • Dalla Business Idea al concept di un nuovo Prodotto-Servizio
  • Gli strumenti per la rappresentazione del concept di un nuovo servizio: Metafore, Personas, Storyboard
  • I processi di Consensus Building per l’innovazione nelle organizzazioni 
  • Casi e testimonianze

 

 

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