Case History
Ecco alcuni esempi di percorsi Corporate:
TOP SEMINARS: ciclo di incontri sullo scenario macroeconomico del settore di riferimento, l'impatto sulle strategie aziendali, i cambiamenti organizzativi da porre in essere. Ciascun seminario, di 1 giorno ciascuno, è impostato sulla generazione di spunti e quesiti che possano stimolare la concentrazione e riflessione del top management sulle opportunità e criticità della propria azienda.
EXECUTIVES ADVANCED PROGRAM: 10 moduli di due giorni ciascuno per consolidare competenze di General Management, intervallati da 3 seminari internazionali ed un game finale in cui mettere a frutto le metodologie apprese e il gioco di squadra!
MARKETING RELOADED: il WEB 2.0 ha cambiato radicalmente l'approccio delle attività di marketing e, talvolta, il contesto di business. Come nel caso dell'editoria, in cui il fenomeno della multicanalità e della co-creazione dei contenuti rappresentano un'opportunità e una minaccia al tempo stesso. Ciclo di lezioni, workshop creativi e progetti sul campo per sperimentare i nuovi modelli di business fondati su strumenti di social networking e i contesti web 2.0.
OUTDOOR TRAINING: Una settimana in aula ed una in una località tropicale in cui sperimentare, attraverso APNEA, SUBACQUEA, FITNESS E DESERT TREKKING, come migliroare la propria capacità di interazione con colleghi e collaboratori, gestire il tempo e le risorse a disposizioni, elaborando molte informazioni in contesti di incertezza e cambiamento continuo.
COACHING: come concretizzare la formazione d'aula in risultati tangibili? Ecco il personal coach, che fissa insieme a ciascun partecipante un piano di azione individuale e lo guida passo passo nel raggiungimento dei propri obiettivi di business e personali. Innovativa la formula di PEER TO PEER COACHING, in cui i partecipanti sono stimolati anche all'aiuto ed apprendimento reciproco nella realizzazione del proprio piano individuale.