INTERNATIONAL PROGRAMS
Nel corso degli ultimi due decenni la business community ha progressivamente discusso sulle modalità 
con cui la globalizzazione possa modificare il processo di formulazione della strategia
Molte imprese non hanno intrapreso in modo appropriato strategie internazionali.
Tale comportamento è da ritenersi oggi critico, in quanto quella che prima sembrava un'opportunità sta oggi diventando una necessità anche per piccole e medie imprese.
con cui la globalizzazione possa modificare il processo di formulazione della strategia
Molte imprese non hanno intrapreso in modo appropriato strategie internazionali.
Tale comportamento è da ritenersi oggi critico, in quanto quella che prima sembrava un'opportunità sta oggi diventando una necessità anche per piccole e medie imprese.
Le imprese europee hanno bisogno di sfruttare pienamente le opportunità legate ai mercati esteri se vogliono massimizzare la creazione di valore economico.
Sull'altro fronte, le imprese estere hanno bisogno di raccogliere risorse per entrare nei mercati europei,
anticipando l'inevitabile rallentamento futuro delle loro economie.
Sull'altro fronte, le imprese estere hanno bisogno di raccogliere risorse per entrare nei mercati europei,
anticipando l'inevitabile rallentamento futuro delle loro economie.
INTsight è un progetto di MIP Politecnico di Milano e Banca Agrileasing , società del Credito Cooperativo per supportare le PMI italiane che intendono internazionalizzarsi o potenziare il proprio posizionamento sui mercati esteri, e per indirizzare le aziende estere che desiderano fare business In Italia.
In particolare, Banca Agrileasing, avendo da sempre un forte legame con il territorio di riferimento e intrecciando la propria storia con quella delle comunità, offre soluzioni finanziarie evolute per gli investimenti produttivi delle piccole e medie imprese e degli artigiani.
Nel corso degli ultimi due decenni la business community ha progressivamente discusso sulle modalità con cui la globalizzazione possa modificare il processo di formulazione della strategia. Molte imprese non hanno intrapreso in modo appropriato strategie internazionali. Tale comportamento è da ritenersi oggi critico, in quanto quella che prima sembrava un’opportunità sta oggi diventando una necessità anche per piccole e medie imprese.
Le imprese europee hanno bisogno di sfruttare pienamente le opportunità legate ai mercati asiatici se vogliono massimizzare la creazione di valore economico. Sull’altro fronte, le imprese asiatiche hanno bisogno di raccogliere risorse per entrare nei mercati europei, anticipando l’inevitabile rallentamento futuro delle loro economie.La sfida per molte imprese potrebbe essere troppo difficoltosa per essere affrontata da soli per molteplici fattori.
Le imprese europee hanno bisogno di sfruttare pienamente le opportunità legate ai mercati asiatici se vogliono massimizzare la creazione di valore economico. Sull’altro fronte, le imprese asiatiche hanno bisogno di raccogliere risorse per entrare nei mercati europei, anticipando l’inevitabile rallentamento futuro delle loro economie.La sfida per molte imprese potrebbe essere troppo difficoltosa per essere affrontata da soli per molteplici fattori.
Infatti, ad esempio:
- l’entrata di nuove imprese in Cina è sempre più complessa; l’undicesimo Piano Quinquennale ha stabilito che “verrà data priorità alla qualità piuttosto che alla quantità di investimenti diretti esteri”. Inoltre l'Assemblea Nazionale del Popolo ha approvato una legge con la quale a partire da marzo 2007 gli investitori esteri non godranno più di sgravi fiscali in Cina;
- la messa in atto di investimenti diretti esteri da parte di imprese asiatiche verso l’Europa è molto difficile a causa delle enormi differenze culturali, di mercato ed economiche tra le due aree geopolitiche.